报新闻道策划，看上去好像挺专业，着实呢，每个当作媒体工作者那个人，处在实践这样情境当中去摸索了办法，重点则是怎样按照系统方式去执行 。

市场分析

策划刚开始的时候，一定要把行业数据，以及背景方面的信息都全方位予以收集。就拿国际测绘大会来说，策划的团队在之前先对该领域最近十年的技术方面的演进情况，还有政策方面改变的状况，以及国际竞争这部分所呈现的格局进行了研究，此外进而梳理了参与会议国家科研实力的分布情形。这些相关信息给予了定位报道切入角度的助力，防止内容仅仅浮于表面。

该团队除了对历史资料予以关注外，还对公众针对测绘技术所具有的认知程度展开了调研，凭借问卷得出，普通读者对于技术怎样对日常生活形成影响更为关心，相较于纯学术发展而言，此一结论对后续报道的选题方向产生了直接影响，使得内容能够更加贴近读者需求。

确定宣传目标

能够避免资源浪费的是明确目标，比如说测绘大会的宣传组设定了三个目标，第一个目标用来让公众对测绘科技的认知得以提升，第二个目标是展示出我国的学术成果，第三个目标是吸引青年人才加入到行业当中，并且每个目标都对应着不一样的传播渠道以及内容形式。

目标得是具体能够被量化的，就好比“提升认知”这个项目，它被细化成要使得最少五篇报道进入主流平台的热搜榜单，这样的指标会让团队在进行策划的时候更加聚焦，还方便在后期去评估效果。

策划新闻点

应兼顾专业性以及传播性来确定新闻点，在测绘大会里，团队挑选了两个话题，分别是“AI遥感监测气候变化”，还有“无人机测绘城市灾害”这些议题，既能展现技术前沿之处，又与民生热点相关联，极易引发讨论。

做策划的时候，还得对可能出现的争议点进行预先判断，就比如说，要是提到遥感技术存在的隐私风险了，团队就得提前准备好专家解读以及法律条款说明，像这样主动去设置议题的做法和手段，不只能让报道达到一种平衡的状态，而且还能够让内容的深度得到增加。

媒体渠道选择

不同媒体所覆盖的受众之间存在极大差异，对于测绘大会而言，那么专业论坛适宜发布技术细节，然而短视频平台却要用动画来演示测绘应用。这样一来，团队依据目标人群的媒介习惯，组合运用了六类平台。

渠道的挑选同样得考量成本，举例来说，有部分国际媒体给出的报价十分高昂，于是团队换了一种方式，借助合作专访的形式来获取曝光，这般既进行掌控预算，又确保了核心信息能够被有效地触达。

资源调配

执行效率会由于人员分配而被直接影响，在测绘报道里，团队依照调查、采写、视觉、对接等职能来进行分组，并且设置专人去负责进度协调，除此之外，还预定了备用摄影师用来防备突发状况。

同样关键的是时间资源，团队制作了倒计时表，把策划阶段精确到天，将采访阶段精确到天，把制作阶段精确到天，把发布阶段精确到天，尤其是在嘉宾邀请这一环节，提前两个月启动从而确保了专家的档期。

效果评估

报道完毕后要对数据展开系统化分析。对于在阅读方面实现之数量、转发方面达成之数量以外，团队格外重视权威机构所进行之引用次数，以及社交媒体之上议题持续演进之时长。此等指标能够呈现报道实际具备之影响力 。

后续项目应及时收到评估结果的反馈，比如说，本次察觉到视频报道的互动率相对更高，那么下届大会就会增添可视化方面的投入，像这样一种持续进行优化的机制，使得策划经验能够不断地沉淀下来。

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